Empresa emergente, La: La confianza y los desafíos de la transformaciónEl motor actual de las transformaciones históricas mundiales, viene dado principal e indiscutiblemente, por las empresas. Este factor las sumerge en una situación paradójica en la que tienen que liderar la construcción del futuro a la vez que su propia transformación. Entre los múltiples cambios que están asociados a esta situación, se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificación en la figura central de autoridad que predominó en la empresa tradicional, marcada por la sustitución de un gerente/capataz, por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempeño de su gente. En segundo lugar, y más importante, una transformación radical en el substrato emocional que definía a la empresa tradicional, que se apoyaba en el miedo; en la empresa emergente el miedo debe de ser sustituido por la confianza. Este no es un tema nuevo en el debate empresarial pero el atractivo adicional de la propuesta del autor es precisamente la manera cómo nos guía en una comprensión rigurosa sobre el fenómeno de la confianza y cómo, a partir de ella, logramos entender su importancia, y también, los factores que contribuyen a construirla, destruirla y reconstruirla. |
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... y socialismo Ford y la línea de ensamblaje El “mando y control” como mecanismo de regulación del trabajo El capataz como figura de autoridad La estructura formal de la empresa tradicional Los parámetros de la empresa tradicional La ...
... y sus tipologías permite al directivo reconocer en otros y poner en práctica él mismo esas competencias para ... mando y el control sino sobre la autonomía responsable, y fijar la atención sobre claves de productividad que ya no ...
... lo que tenía que hacer y controlar su estricto cumplimiento. Tal mecanismo de regulación del trabajo era coherente con la solución del problema de la productividad. Creemos necesario destacar dos rasgos del mecanismo del “mando y.
La confianza y los desafíos de la transformación Rafael Echeverría. Creemos necesario destacar dos rasgos del mecanismo del “mando y control”. El primero de ellos apunta al hecho de que se trata de un tipo de regulación que opera ...
... y al hacerlo introduce variaciones a la concepción de Fayol, particularmente en lo que se refiere a la aplicación de ... Mando y control” Carácter de la regulación “Techo” Emocionalidad de base Perfil de autoridad Capataz Tipo de organización ...
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