Empresa emergente, La: La confianza y los desafíos de la transformaciónEl motor actual de las transformaciones históricas mundiales, viene dado principal e indiscutiblemente, por las empresas. Este factor las sumerge en una situación paradójica en la que tienen que liderar la construcción del futuro a la vez que su propia transformación. Entre los múltiples cambios que están asociados a esta situación, se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificación en la figura central de autoridad que predominó en la empresa tradicional, marcada por la sustitución de un gerente/capataz, por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempeño de su gente. En segundo lugar, y más importante, una transformación radical en el substrato emocional que definía a la empresa tradicional, que se apoyaba en el miedo; en la empresa emergente el miedo debe de ser sustituido por la confianza. Este no es un tema nuevo en el debate empresarial pero el atractivo adicional de la propuesta del autor es precisamente la manera cómo nos guía en una comprensión rigurosa sobre el fenómeno de la confianza y cómo, a partir de ella, logramos entender su importancia, y también, los factores que contribuyen a construirla, destruirla y reconstruirla. |
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... efecto de la propuesta tayloriana en el mundo industrializado Taylorismo y socialismo Ford y la línea de ensamblaje El “mando y control” como mecanismo de regulación del trabajo El capataz como figura de autoridad La estructura formal ...
... Efectos sistémicos de la ruptura de la confianza La confianza y las acciones del lenguaje El carácter actiyo y generatiyo del lenguaje Competencias conyersacionales como competencias genericas La confianza y el dominio de la sinceridad ...
... efecto que el hablar, el escuchar, el manejo de la información, la toma de decisiones y el cumplimiento de promesas tienen sobre la construcción de confianza es inmenso. Es un hecho trascendente y significativo, entonces, que esta obra ...
... efecto, el trabajo manual descansa en la capacidad energética ,del trabajador. Es precisamente aquí donde Taylor demuestra su mayor genialidad. El reconoce que, si quiere resolver el problema de la productividad del trabajo manual, no ...
... efecto, se registraban casos en los que, para presionar a los trabajadores para que rindieran más, los empresarios manipulaban el tiempo para así obligarlos a rendir por sobre la norma inicialmente estipulada. Para evitar que los ...
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La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación Rafael Echeverría Limited preview - 2000 |